Perusahaan dapat mengetahui seorang karyawan mampu meningkatkan
kinerja atau tidak dapat dilakukan dengan penilaian kinerja. Menurut
Sedarmayanti (2013:261) penilaian kinerja adalah tentang kekuatan atau
kelebihan dan kelemahan yang berkaitan dengan pekerjaan seseorang atau
kelompok. Suatu penilaian dikatakan berhasil apabila hasilnya jujur dan sesuai
dengan kenyataan yang ada dalam perusahaan. Namun untuk menghasilkan
penilaian yang berkualitas dibutuhkan tenaga penilai yang berkualitas dan
berpengalaman.
Menurut Hasibuan (2012:91), seorang penilai yang baik harus memiliki
syarat-syarat sebagai berikut:
a) Untuk mendapatkan penilaian yang jujur, adil, dan objektif, maka penilaian
haruslah dilakukan oleh orang-orang yang mengerti apa yang menjadi faktorfaktor indikator penilaian.
b) Penilaian harus tegas dan hendaknya berdasarkan atas benar atau salah, baik
atau buruk, terhadap unsur-unsur yang dinilai sehingga hasilnya jujur dan
objektif.
c) Penilai harus memiliki kewenangan formal supaya mereka dapat
melaKSanakan tugasnya dengan baik.
