Tujuan kinerja menurut Wibowo (2016:48) adalah menyesuaikan harapan
kinerja individual dengan tujuan organisasi. Kesesuaian antara upaya pencapaian
tujuan individu dengan tujuan organisasi akan mampu mewujudkan kinerja yang
baik. Menurut Wibowo (2016:50) ada beberapa tingkatan tujuan antara lain:
- Corporate level merupakan tingkatan dimana tujuan dihubungkan dengan
maksud dan nilai-nilai dan rencana strategis dari organisasi secara
menyeluruh untuk dicapai. - Senior manajemen level merupakan tingkatan dimana tujuan pada tingkat
ini mendefinisikan kontribusi yang diharapkan dari tingkat manajemen
senior untuk mencapai tujuanorganisasi. - Business-unit, functional atau level department merupakan tingkatan
dimana tujuan pada tingkatan ini dihubungkan dengan tujuan organisasi,
target dan proyek yang harus diselesaikan oleh unit bisnis, fungsi atau
depertemen. - Team level merupakan tingkatan dimana tujuan tingkat tim dihubungkan
dengan maksud dan akuntabilitas tim, dan kontribusi yang diharapkan dari
tim. - Individual level yaitu tingkatan dimana tujuan dihubungkan pada
akuntabilitas pelaku, hasil utama, atau tugas pokok yang mencerminkan
pekerjaan individual dan fokus pada hasil yang diharapkan untuk dicapai
dan kontribusinya pada kinerja tim, depertemen atauorganisas