Titik awal pengembangan karir dimulai dari diri pegawai. Setiap orang
bertanggung jawab atas pengembangan atau kemajuan karirnya. Setelah
komitmen pribadi dibuat, beberapa kegiatan pengembangan karir dapat dilakukan.
Menurut Bianca, dkk (2016:173) pengembangan karir meliputi aktivitas-aktivitas
untuk mempersiapkan seorang individu pada kemajuan jalur karir yang
direncanakan. Ada beberapa prinsip pengembangan karir yang dapat dijelaskan
sebagai berikut:
- Pekerjaan itu sendiri mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap
pengembangan karir. Bila setiap hari pekerjaan menyajikan suatu tantangan
yang berbeda, apa yang dipelajari di pekerjaan jauh lebih penting daripada
aktivitas rencana pengembangan formal. - Bentuk pengembangan skill yang dibutuhkan ditentukan oleh permintaan
pekerjaan yang spesifik. Tentunya akan berbeda skill yang dibutuhkan untuk
menjadi supervisor dengan skill yang dibutuhkan untuk menjadi middle
manager. - Pengembangan akan terjadi hanya jika seorang individu belum memperoleh
skill yang sesuai dengan tuntutan pekerjaa. Jika tujuan tersebut dikembangkan
lebih lanjut oleh seorang individu maka individu yang telah memiliki skill
yang dituntut pekerjaan akan menempati pekerjaan yang baru. - Waktu yang digunakan untuk pengembangan dapat direduksi/dikurangi
dengan mengidentifikasi rangkaian penempatan pekerjaan individu yang
rasional. Untuk pengembangan karir karyawan tidak hanya tergantung pada
usaha individu saja, organisasi harus juga berperan aktif misalnya
mengadakan program-program pelatihan dan pengembangan karyawan.