Terdapat enam langkah yang perlu dilakukan dalam mempraktekkan
Manajemen Perubahan yaitu:
- Envisioning, merupakan langkah pertama di mana manajer memberikan
inspirasi dan ide mengenai perubahan kepada staf manajemen di perusahaan.
Termasuk di dalamnya mengenai dampak perubahan terhadap masa depan
perusahaan dan pentingnya perusahaan untuk berubah. - Activating, Proses sosialisasi dari inspirasi dan ide mengenai perubahan
yang harus dilakukan kepada seluruh bagian dalam perusahaan sehingga seluruh
anggota perusahaan perusahaan menyadari penuh perlunya perubahan dilakukan
untuk memastikan masa depan perusahaan. - Supporting, melakukan identifikasi akan berbagai sumber daya yang
diperlukan untuk perubahan yang akan dilakukan dalam manajemen perusahaan.
Sumber daya ini dapat berupa sumber daya fisik, sumber daya manusia, ataupun
metode mutakhir untuk melakukan perubahan. Dalam melakukan identifikasi ini
pastikan bahwa seluruh bagian dalam perusahaan semaksimal mungkin dilibatkan. - Installing, setelah ide dan rencana perubahan diidentifikasika, maka
langkah berikutnya adalah pengambilan keputusan mengenai perubahan yang
akan dilakukan untuk kemudian disosialisasikan untuk dijalankan di seluruh
bagian perusahaan. - Ensuring, setelah rencana disosialisasikan kepada seluruh bagian
perusahaan, langkah berikutnya adalah memastikan bahwa seluruh kegiatan ataua
rencana berjalan dengan lancar. - Recognizing, langkah terakhir dari Manajemen Perubahan adalah
melakukan identifikasi atas segala hal yang elum dilakukan dan menentukan apa
saja yang belum tercapai oleh perusahaan sehubungan dengan perubahan yang
terjadi