Menurut Bass & Avolio (1990), indikator gaya kepemimpinan
transformasional yang dikemukakan sebagai berikut:
1) Individualized Consideration sikap pemimpin dimana ia
mempertimbangkan, memikirkan, dan mengidentifikasikan
kebutuhan karyawan, mengakui kompetensi karyawan,
membimbing dan melatih karyawan dengan cara yang spesifik dan
pribadi.
2) Intellectual Stimulation membantu para karyawan dalam menjawab
asumsi dan menemukan solusi yang lebih kreatif untuk masalah
yang karyawan hadapi.
3) Inspiration Motivation adalah pemimpin yang mampu
mengkomunikasikan harapan yang tinggi dan tantangan kerja yang
jelas dan membangkitkan semangat kerja.
4) Idealized Influence adalah perilaku pemimpin yang mampu
mengkomunikasikan visi organisasi, menumbuhkan kepercayaan
dan rasa kagum terhadap karyawan.
