Menurut Bangun (2012) dalam nemberikan motivasi kerja kepada karyawan,
terdapat beberapa pendekatan yang dapat diterapkan. Pendekatan tersebut antara
lain:
- Pendekatan tradisional, Frederick W. Taylor mengemukakan bahwa
pendekatan ini dilakukan dengan menitikberatkan pada pengawasan dan
pengarahan terhadap karyawan. - Pendekatan hubungan manusia, Elton Mayo berpendapat bahwa memotivasi
karyawan dapat dilakukan dengan cara memenuhi kebutuhan sosial dan
menjadikan mereka merasa berguna dan paling penting. - Pendekatan sumber daya manusia, McGregor mengemukakan bahwa para
karyawan dapat dimotivasi melalui berbagai faktor, tidak hanya uang atau
keinginan untuk mencapai kepuasan, tetapi juga kebutuhan untuk berprestasi
dan memperoleh pekerjaan yang berani. - Pendekatan kontemporer, pendekatan ini didominasi oleh tipe-tipe motivasi
teori isi (menekankan pada teori hierarki kebutuhan), teori proses (teori
hierarki kebutuhan, teori dua fakor, teori ERG) dan teori penguatan (berpusat
pada bagaimana karyawan mempelajari perilaku kerja yang diinginkan).