Menurut Handoko (dalam Julyta Prisca Aulia, 2018 ) menyatakan bahwa
fungsi manajemen ada 5 yaitu :
- Perencanaan
Perencanaan atau Planning adalah pemilihan atau penetapan
tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijakan, proyek,
program, prosedur, metode, sistem, anggaran, dan standar yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Perencanaan
menentukan terlebih dahulu apa yang akan dilakukan atau program
sumber daya manusia yang akan membantu wewujudkan pencapaian
tujuan perusahaan yang telah di tetapkan. - Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah penentuan sumber daya-sumber daya
dan kegiatan-kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan
organisasi, perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau
kelompok kerja yang dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan,
penugasan tanggung jawab tertentu dan kemudian pendelegasian
wewenang yang diperlukan kepada individu-individu untuk
melaksanakan tugasnya. Fungsi ini menciptakan struktur formal
dimana pekerjaan ditetapkan, dibagi dan dikoordinasikan. - Penyusunan personalia
Penyusunan personalia atau biasa disebut dengan staffing
adalah penarikan (recruitmen), latihan dan pengembangan, serta
penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan
kerja yang menguntungkan dan produktif. - Pengarahan
Setelah kita mempunyai rencana, organisasi dan penyusunan
untuk melaksanakan rencana tersebut, maka sudah selayaknya jika
fungsi selanjutnya adalah melaksanakan pekerjaan tersebut.
Pengarahan atau Directing adalah kegiatan untuk mengarahkan seluruh
karyawan, agar mau bekerja secara efektif dan efisien dalam membantu
tercapainya tujuan perusahaan. - Pengawasan
Semua fungsi yang telah disebutkan diatas tidak akan efektif tanpa
fungsi pengawasan (controlling) atau bisa juga disebut dengan
pengendalian. Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara da
perlatan untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai
dengan apa yang telah ditetapkan jika perlu menyesuaikan kembali
rencana yang telah dibuat