Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia

Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Hasibuan (2017) yaitu:
1) Pendekatan Mekanis
Pendekatan Mekanis Mekanisasi, juga dikenal sebagai “otomatisasi”, yang berarti
mengganti tugas tenaga kerja manusia dengan tenaga mesin. Penggantian ini
didasarkan pada kemampuan, ekonomi, kemanusiaan, dan efektivitas yang lebih baik.
Metode mekanis ini berfokus pada analisis spesialisasi, efektivitas, standarisasi, dan
perlakuan karyawan seperti mesin. Perkembangan perusahaan dan kemajuan teknologi
canggih menyebabkan spesialisasi dan pembagian kerja semakin mendalam. Seorang
pekerja hanya melakukan satu jenis pekerjaan dalam hal ini. Keuntungan dari
spesialisasi adalah karyawan yang lebih terampil dan produktif. Kelemahannya adalah
pekerjaan akan membuat pekerja bosan, menghilangkan semangat mereka, dan
mengurangi kepercayaan diri mereka dalam bekerja.
2) Pendekatan Paternalis
Pada pendekatan paternalis (pattern approach), manajer dalam mengalami kerugian
dan kelangsungan hidupnya terancam. Hal ini mendorong timbulnya pendekatan sistem
sosial.
3) Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan sistem sosial ini menganggap perusahaan sebagai suatu sistem yang
kompleks yang berfungsi dalam lingkungan yang kompleks yang disebut sebagai
sistem yang ada di luar. Ini menunjukkan bahwa manajer mengakui dan menyadari
bahwa tujuan organisasi perusahaan baru dapat dicapai jika semua karyawan bekerja
sama dengan baik, baik bawahan maupun atasan, dan jika semua orang berinteraksi
baik satu sama lain. Pemikiran ini didasarkan pada fakta bahwa karyawan saling
bergantung, berinteraksi, dan berkolaborasi satu sama lain