Menurut Hasibuan (2001:21) Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki
beberapa fungsi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan,
kedisiplinan, dan pemberhentian.
- Perencanaan
Perencanaan adalah merencanakan tenaga kerja secara efektif dan efisien
agar sesuai dengan kebutuhan organisasi dalam membantu terwujudnya
tujuan. Perencanaan dilakukan dengan menerapkan program kepegawaian
yang meliputi pengorganisasian, pengarahan, pengadaan, pengembangan,
kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan
pemberhentian program kepegawaian yang baik akan membantu
terwujudnya tujuan. - Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengorganisasikan semua
pegawai dengan menerapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi
wewenang, integrasi, dan koordinasi, dengan organisasi yang kuat akan
membantu terwujudnya tujuan secara efektif. - Pengarahan
Pengarahan adalah kegiatan mengarahkan semua pegawai agar mau
bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien dalam membantu
tercapainya tujuan organisasi, pegawai, dan masyarakat. - Pengadaan
Pengadaan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan untuk
mendapatkan pegawai yang sesuai dengan uang dibutuhkan oleh
organisasi. - Pengembangan
Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis,
konseptual, dengan moral pegawai melalui pendidikan dan pelatihan yang
diberikan dan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini dan
dimasa yang akan datang. - Kompensasi
Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung maupun tidak langsung
uang ataupun barang kepada pegawai sebagai balas jasa yang diberikan
kepada organisasi. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak. Adil
diartikan sesuai dengan prestasi kerjanya, layak diartikan dapat memenuhi
kebutuhan primernya serta berpedoman pada upah minimum pemerintah. - Pengintegrasian
Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan
organisasi dengan kebutuhan pegawai agar tercipta kerjasama yang serasi
dan saling menguntungkan. - Pemeliharaan
Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara kondisi mental, fisik, dan
loyalitas pegawai agar mereka mau tetap bekerja sama sampai pensiun. - Kedisiplinan
Kedisiplinan merupakan fungsi MSDM yang terpenting dan kunci
terwujudnya tujuan, karena tanpa kedisiplinan yang baik maka akan sulit
untuk mewujudkan tujuan. Kedisiplinan adalah keinginan dan kesadaran
untuk mentaati peraturan dan norma-norma yang ada di dalam organisasi. - Pemberhentian
Pemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu
organisasi dikarenakan kontrak kerja berakhir, pensiun, dan sebab-sebab
lainnya.