Indikator retensi karyawan menurut Mathis et al. (2017)
- Komponen organisasi, seperti nilai, budaya, strategi, peluang, dan
kontinuitas kerja. Organisasi dengan budaya dan nilai positif cenderung
memiliki tingkat perputaran karyawan lebih rendah. - Peluang karir, yang merujuk pada semua pekerjaan atau jabatan yang
dimiliki seseorang selama karirnya. Pengembangan karir menunjukkan
peningkatan status dalam jalur karir organisasi. - Penghargaan terkait kompensasi dan pengakuan. Kompensasi yang
kompetitif sesuai pengalaman dan kinerja karyawan menjadi hal penting. - Rancangan pekerjaan, karena sifat tugas juga pekerjaan yang dilakukan
memengaruhi retensi karyawan. Karyawan mengharapkan peralatan
modern dan kondisi kerja yang baik. - Hubungan karyawan, dukungan dari atasan, dan hubungan dengan rekan
kerja. Perlakuan adil, fleksibilitas dalam bekerja, penghargaan atas kinerja,
serta bantuan dalam perencanaan dan pengembangan karir dapat membantu
retensi