Menurut (Armstrong-Stassen & Schlosser, 2008) dimensi retensi karyawan
ada tiga antara lain:
- Niat untuk Bertahan (Intention to Stay)
Dimensi ini menggambarkan komitmen karyawan untuk tetap berada dalam
perusahaan dalam jangka panjang. Karyawan dengan niat bertahan biasanya
merasa memiliki keterikatan yang kuat terhadap organisasi dan tidak
memiliki keinginan untuk mencari peluang di tempat lain, kecuali jika
terjadi kondisi yang benar-benar memaksa. - Preferensi Pribadi (Personal Preference)
Dimensi ini mencerminkan keinginan pribadi karyawan untuk terus bekerja
di perusahaan secara sukarela. Ini menunjukkan bahwa keputusan untuk
bertahan tidak didasarkan pada keterpaksaan, tetapi karena adanya rasa
nyaman, kecocokan nilai, dan keyakinan bahwa perusahaan adalah tempat
yang tepat untuk berkembang. - Harapan Jangka Panjang (Long-Term Expectation)
Dimensi ini menunjukkan aspirasi karyawan untuk membangun karier
dalam jangka waktu yang panjang di dalam organisasi. Karyawan yang
memiliki harapan jangka panjang biasanya melihat potensi pertumbuhan,
kestabilan, dan peluang pengembangan diri di perusahaan