Dimensi Work Enjoyment

Menurut Wrzesniewski, McCauley, Rozin, dan Schwartz (1997) work
enjoyment mempunyai 2 dimensi yaitu enjoyment dan challenge.
Enjoyment
Menurut Tamborini, Bowman, Eden, Grizzard, dan Organ (2010)
kenikmatan dapat dipahami dalam hal fungsi sebagai kepuasan kebutuhan
dan tidak terikat secara khusus untuk mencari kesenangan.
Dalam penelitian psikologi positif, Ryan, Rigby, dan Przybylski (2006,
dalam Tamborini dkk., 2010) menawarkan sebuah perspektif yang tersirat
tentang mendefinisikan kenikmatan sebagai kepuasan tiga kebutuhan
intrinsik terkait dengan kesejahteraan psikologis, yaitu otonomi, kompetensi,
dan keterkaitan (Deci & Ryan, 1985, dalam Tamborini, 2010).
Meskipun tampaknya tidak menjadi hubungan langsung antara
menikmati pekerjaan dan pengembangan makna kehidupan, menikmati
pekerjaan dapat mengubah hubungan antara atribut orientasi kerja yaitu
orientasi kerja, karir, dan keterpanggilan (Fossen 2010).
Jika seorang individu tidak menikmati pekerjaan nya, penguatan siklus
tidak terjadi dan dalam jangka pendek atribut orientasi kerja dapat
diidentifikasi untuk mempertahankan hubungan asli dengan orientasi kerja,
karir, dan keterpanggilan, dalam jangka panjang, orientasi kerja mungkin
berubah sebagai hasil dari berkelanjutan pengalaman kerja negatif Fossen
(2010).
Challenge
Wrzesniewski dan rekan-rekannya (1997) mengidentifikasi tantangan
berpotensi memperkaya orientasi kerja karir dan membuat unidimensi.
Amabile et al. (1994, dalam Fossen 2010) studi motivasi intrinsik dan
ekstrinsik mengungkapkan positif dan hubungan korelasional yang signifikan
antara aktivitas pemecahan masalah dan motivasi intrinsik, secara eksklusif
mucul dari tantangan dan motivasi ekstrinsik, kemudian muncul kompensasi
yang menunjukkan individu secara bersamaan dapat skor tinggi pada kedua
intrinsik dan motivasi ekstrinsik.
Orientasi karir mencakup unsur-unsur baik motivasi intrinsik dan
motivassi ekstrinsik. Hasil penelitian menunjukkan sebelum korelasi yang
kuat antara motivasi ekstrinsik dan orientasi karir (Wrzesniewski et al., 1997)
sebuah pilihan untuk pekerjaan yang menantang harus memiliki hubungan
positif dengan orientasi karir karena menyelesaikan tugas-tugas yang
menantang membawa arti prestasi dan meningkatkan keberhasilan psikologis
(Elliot & Harackiewicz, 1996 dalam Fossen 2010).