Strategi Bisnis adalah segala sesuatu yang memungkinkan untuk
sebuah organisasi untuk memperoleh keunggulan yang kompetitif dari tiga
landasan yang berbeda. (Jonathan,2013:02) yaitu :
- Cost Leadership (menekan pemproduksian sebuah produk yang di
standarisasi dengan biaya unit yang sangat rendah untuk para konsumen
yang peka terhadap harga). - Differentiation (menghasilkan sebuah produk atau jasa yang dianggap
unik oleh industri yang kemudian diarahkan kepada konsumen yang
ada pada produk). - Focuz (memproduksi produk dan jasa guna memenuhi kebutuhan
sekelompok kecil konsumen dengan harga terendah dan ataupun nilai
terbaik yang ada di dalam pasar).
Pemahaman yang baik mengenai konsep strategi dan konsep-konsep
lain yang berkaitan akan menentukan bagaimana kesuksesan sebuah
strategi itu. Konsep-konsep strategi tersebut sebagai berikut : - Distinctive Competence : tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar
dapat melakukan kegiatan lebih baik dibandingan dengan pesaingnya.
identifikasi distinctive competence dalam suatu organisasi meliputi :
a. keahlian tenaga kerja.
b. kemampuan sumber daya. - Competitive Advantage. Keunggulan bersaing disebabkan oleh pilihan
strategi yang dilakukan perusahaan untuk merebut peluang pasar. jika
perusahaan ingin meningkatkan usahanya dalam persaingan yang
semakin ketat, perusahaan harus memilih prinsip berbisnis, yaitu produk
dengan harga tinggi atau produk dengan biaya rendah, bukan keduaduanya. Berdasarkan prinsip ini, terdapat tiga strategi generik, yaitu:
a. Strategi Diferensiasi. Strategi ini cirinya adalah bahwa
perusahaan mengambil keputusan untuk membangun persepsi
pasar potensial terhadap suatu produk/jasa yang unggul agar
tampak berbeda dengan produk yang lain. Dengan demikian,
diharapkan calon konsumen mau membeli dengan harga mahal
karena adanya perbedaan itu.
b. Strategi Kepemimpinan Biaya Menyeluruh (Overall Cost
Leadership). Cirinya adalah perusahaan lebih memperhitungkan
pesaing dari pada pelanggan dengan cara memfokuskan harga
jual produk yang murah, sehingga biaya produksi, promosi,
maupun riset dapat ditekan, bila perlu produk yang dihasilkan
hanya sekedar meniru produk dari perusahaan lain.
c. Strategi Fokus (Focus). Cirinya adalah perusahaan
mengkonsentrasikan pada pangsa pasar yang kecil untuk
menghindar dari pesaing dengan menggunakan strategi