Pengertian Pertukaran Pemimpin-Anggota

Pe.rtukaran pe.mimpin-anggota (Leader-membe.r e.xchange.) merupakan
hubungan yang saling me.nguntungkan de.ngan me.nggabungkan komunikasi antara
pe.mimpin dan pe.gawai me.lalui ke.akraban, pe.layanan ke.pada orang lain, loyalitas
be.rsama dan rasa hormat di antara orang-orang. Hubungan yang baik antara
pimpinan de.ngan pe.gawai diharapkan dapat me.ningkatkan kine.rja. Hubungan yang
dijalin ole.h masing-masing pe.gawai de.ngan pimpinan be.rbe.da-be.da (Jufrize.n dkk.,
2024). Pe.rtukaran pe.mimpin-anggota me.rupakan konse.p pe.nting dalam lite.ratur,
kare.na me.ngakui pe.ntingnya hubungan dan pe.nye. suaian me.ntal pe.gawai (Mumtaz
& Rowley., 2020). Pe.rtukaran pe.mimpin-anggota me.nghadirkan inte. raksi antara
pe.mimpin dan pe.ngikut me.re.ka dalam suatu unit ope.rasi organisasi (Re.gts dkk.,
2019). Pertukaran pemimpin-anggota merupakan perilaku yang berhubungan
dengan pekerjaan, menghargai keterampilan dan pengetahuan pimpinan, loyal
terhadap satu sama lain, dan menyukai satu sama lain. Pertukaran pemimpin-
anggota merupakan hubungan dua arah antara pimpinan dengan pengikutnya yang
mendorong efektivitas organisasi dengan cara membina hubungan yang positif
antara pimpinan dengan pengikut. (Wyne.ndae.le. dkk., 2021).
Pe.ngukuran pe. rtukaran pe.mimpin-anggota yaitu me.libatkan satu dime.nsi
yang me.nyoroti kualitas ke.se.luruhan hubungan pe.rtukaran di te.mpat ke.rja, dan
yang lainnya be. rsifat multidime.nsi. Se.cara ke. se.luruhan, pe. rtukaran-pe. mimpin
anggota me.rupakan konse.p pe.nting dalam lite.ratur te.oritis kare.na te.lah te.rbukti
be.rdampak pada sikap dan pe.rilaku bawahan, ke. pe.rcayaan, rasa hormat, kontrak
psikologis, kine.rja, pe.rilaku ke.wargane.garaan yang aman, ke.puasan ke. rja, pe.rilaku
inovatif, dan komitme.n organisasi. Dapat disimpulkan pe.rtukaran pe. mimpin-
anggota me.rupakan hubungan antara pe.mimpin de.ngan bawahan. Pe.rlakuan yang

baik te.rhadap pe.gawai akan mampu me.nciptakan pe.rasaan sukare.la pada diri
pe.gawai untuk bisa be.rkorban bagi pe.rusahaan. Se.lain itu, pe.rlakuan khusus yang
positif akan mampu me. ningkatkan kontribusi pe.gawai pada pe.rusahaan te.mpat
me.re.ka be.ke. rja (Jufri dkk., 2023). Kualitas hubungan pe.rtukaran pe. mimpin-
anggota yang tinggi me.nunjukan hubungan pe.rtukaran yang positif antara atasan
dan bawahannya, se.bagaimana dibuktikan ole.h sifat-sifat se.pe. rti ke.pe.rcayaan, rasa
hormat, dan loyalitas. Se. baliknya, kualitas hubungan Pe.rtukaran pe.mimpin anggota
yang re.ndah me.nunjukkan hubungan pe.rtukaran yang ne.gatif, yang te.rce. rmin dari
pe.rilaku se.pe. rti konflik atau ke.tidakpuasan satu sama lain