Indikator Gaya Kepemimpinan Transformasional


Menurt (S. P. Robbins & Timothy A. Judge, 2015) indikator
Gaya Kepemimpinan Transformasional adalah sebagai berikut :

  1. Idealized Influence (Pengaruh Ideal)
    Yakni perilaku pemimpin yang mampu menyampaikan visi dan
    misi organisasi secara jelas, serta menumbuhkan rasa bangga
    dan kepercayaan pada bawahan.
  2. Inspirational Motivation (Motivasi Inspirasional)
    Yakni perilaku pemimpin yang mampu mengkomunikasikan
    harapan yang tinggi secara jelas dan menarik, membangkitkan
    semangat kerja, serta menginspirasi bawahan untuk selalu
    antusias dan optimis dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi.
  3. Intellectual Stimulation (Stimulasi Intelektual)
    Yakni perilaku pemimpin yang mampu merangsang kreativitas
    dan inovasi bawahan, menghargai ide-ide bawahan, dan
    mengarahkan bawahan untuk memecahkan masalah secara
    cermat.
  4. Individualized Consideration (Pertimbangan Individual)
    Yakni perilaku pemimpin yang memberikan perhatian pada
    kebutuhan bawahan, menghargai perbedaan individual serta
    melatih dan memberi pengarahan kepada bawahan