Menurut (Ancok, 2015) Faktor-faktor yang mempengaruhi
Gaya Kepemimpinan Transformasional meliputi :
- Pengaruh yang diidealkan (idealized influence)
Pemimpin yang memiliki kharisma untuk menunjukkan
pendirian, menekankan kepercayaan, menunjukkan nilai yang
paling penting, komitmen, konsekuen etika dari keputusan serta
memiliki visi. - Stimulasi Intelektual (intellectual stimulation)
Pemimpin dapat mengembangkan kompetensi
pengikutnya dengan cara memberikan tantangan dan pertanyaan
agar pengikutnya selalu berusaha mencari cara – cara baru dalam
melakukan pekerjaan. - Kepedulian secara perorangan (individual consideration)
Pemimpin mampu memperlakukan orang lain sebagai
individu, mempertimbangkan kebutuhan individual dan
mendengarkan aspirasi – aspirasi sehingga dapat memberikan
perhatian khusus agar dapat mengembangkan pengikutnya
dalam mecapai kinerja yang bagus. - Motivasi yang inspirasi (inspirational motivation)
Sifat pemimpin memberikan inspirasi dalam bekerja
dapat mewujudkan sebuah cita – cita bersama. Pemimpin tentu
mempunyai visi yang menarik, dapat menetapkan standar yang
tinggi bagi pengikutnya dan dapat memberikan dorongan
terhadap apa yang sedang dilakukan
