Terdapat beberapa prinsip dalam memotivasi kerja karyawan menurut Syaiful dan Aswan
(2012:27), diantaranya yaitu:
- Prinsip Partisipasi
Dalam upaya memotivasi kerja, karyawan perlu diberikan kesempatan ikut berpartisipasi
dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh pemimpin. - Prinsip Komunikasi
Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha
pencapaian tugas, dengan informasi yang jelas, pegawai akan lebih
mudah dimotivasi kerjanya. - Prinsip mengakui andil bawahan
Pemimpin mengakui bahwa bawahan (karyawan) mempunyai andil didalam usaha
pencapaian tujuan. Dengan pengakuan tersebut, karyawan akan lebih mudah di motivasi
kerjanya. - Prinsip pendelegasian
Wewenang Pemimpin yang memberikan otoritas atau wewenang kepada karyawan
bawahan untuk sewaktu waktu dapat mengambil keputusan terhadap pekerjaan yang
dilakukannya, akan membuat karyawan yang bersangkutan menjadi termotivasi untuk
mencapai tujuan yang diharapkan oleh pemimpin. - Prinsip pemberi perhatian
Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan karyawan bawahannya,
akan memotivasi karyawan bekerja apa yang diharapkan oleh pemimpin.