Green HRM muncul sebagai hasil dari kebangkitan gerakan green, ‘yang
memenuhi empat prinsip dasar yang mencakup keberlanjutan, lingkungan, non-
kekerasan, dan keadilan sosial (Mozammel: 2019). Prospek green umumnya
mendapatkan banyak apresiasi (Umrani et al.: 2020). Green HRM terutama melayani
serangkaian kegiatan internal utama di mana otoritas personalia bekerja bersama
manajemen puncak untuk membawa proses dan praktik terkait orang yang ramah
lingkungan. Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa HRM green menunjukkan
perlindungan lingkungan dan kepedulian bisnis.
Disini banyak perdebatan telah digaris bawahi dari literatur yang
menunjukkan bahwa di antara semua faktor SDM, elemen utama dalam prospek ini
adalah bahwa organisasi mengambil upaya dalam mempekerjakan orang yang tepat
dengan nilai lingkungan yang tepat, melalui mengikuti prosedur green dan setelah
karyawan tersebut bergabung, diberikan pelatihan ramah lingkungan. untuk
meningkatkan Green ability dan diberi kesempatan untuk menerapkan Green ability
mereka (Green ability). Setelah ini, setelah karyawan menerapkan keterampilan dan
pengetahuan green di tempat kerja, praktik HRM penting kedua adalah
memastikannya mencatat praktik lingkungan mereka, menilai kinerja mereka sesuai,
dan memberi penghargaan kepada mereka untuk memperoleh perilaku green tertentu
(green motivation) (Singh et al. 2020).
Hasil penelitian Ahmed & Ogalo, (2019) dan (Singh et al. 2020) menyatakan
pentingnya peran HRM dan peran yang menjanjikan dari HRM green pada inovasi
dalam produksi
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah