Menurut penelitian yang dilakukan Robin dan Judge (2013) ada empat dimensi
dalam kepemimpinan transformasional, yaitu sebagai berikut :
Pengaruh Ideal (Idealized Influence)
Mampu menjadi panutan/role model, mendapatkan rasa hormat dan
mendapatkan kepercayaan
- Motivasi Inspirasional (Inspirasional Motivation)
Mampu memberikan motivasi inspirasi, dan mempunyai target pencapaian
yang jelas untuk dicapai oleh karyawannya. - Stimulasi Intelektual (Intelectual Stimulation)
Menghargai ide-ide karyawan dan membantu karyawannya memecahkan
masalah. - Perhatian Individu (Individualized Consideration)
Mampu menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, memberikan
pengembangar karir, dan menjalin hubungan yang baik dengan karyawan