Manajemen sumber daya manusia (MSDM) suatu ilmu yang
mempelajari dan mengatur mengenai hubungan manusia yang bekerja
berdasarkan tujuan manajemen POAC Planning (perencanaan),
Organizing (mengelola), Actuating (Menjalankan), dan Controling
(pengawasan/mengevaluasi). Manajemen sumber daya manusia
sangatlah berkontribusi dalam menjalankan organisasi atau sebuah
perusahaan dalam mencapai tujuan secara optimal.
Menurut (Yuniarsih dan Suwatno, 2016) manajemen sumber
daya manusia (human resources management) adalah bagian dari ilmu
manajemen yang terfokus terhadap peran sumber daya manusianya
dalam suatu kegiatan organisasi. Terdapat pendekatan-pendekatan
sumber daya manusia dalam meghadapi masalah yang serimg muncul
diantaranya:
Pendekatan Mekanis (Pendekatan Klasik)
Pendekatan mekanis ini menerapkan apabila terjadi masalah
pada tenaga kerja maka perusahaan akan memberikan upah minimum.
Dalam hal ini menekankan perusahaan mendapatkan tenaga kerja
yang murah namun hasil yang didapat memperoleh hasil yang besar.
Pendekatan Paternalisme (Pendidikan Paternalistik)
Paternalism merupakan suatu konsep perlindungan terhadap
tenaga kerja, agar para pegawai tidak berpaling ke perusahaan lain.
Pendekatan Sistem Sosial (Pendekatan Human Relation)
Pendekatan sistem sosial merupakan pendekatan pemecah masalah
dengan mempertimbangkan dari berbagai hal. Apabila dalam
perusahaan mengalami masalah maka pendekatan inilah yang akan
mengusahakan agar masalah cepat selesai dengan resiko yang didapat
sekecil mungkin baik bagi tenaga kerja maupun pimpinan.
