Jenis-jenis disiplin kerja


Menurut Darsono dan Siswandoko dalam Safitriani (2016). Disiplin
dibedakan menjadi beberapa macam:

  1. Disiplin preventif
    Disipliln preventif merupakan cara untuk mencipta iklim organisasi yang
    kondusif untuk meningkatkan produktivitas kerja. Pekerja perilakunya
    diatur oleh norma-norma organisasi agar tidak merugikan organisasi
    ditempat mereka bekerja.
    Syarat-syarat untuk menegakkan disiplin preventif adalah:
    a. Pegawai diseleksi dan ditempatkan sesuai dengan aturan yang
    berlaku.
    b. Pegawai dididik dan dilatih sebelum ditempatkan pada suatu
    pekerjaan.
    c. Pegawai ditempatkan sesuai kebutuhan dan kemampuannya.
    d. Membangun pegawai untuk memiliki sikap positif terhadap pekerjaan
    yang akan dikerjakan.
    e. Membangun pegawai untuk memiliki keberanian mengeluarkan
    pendapat dan memberikan kesempatab kepadanya.
    f. Mengevaluasi kinerja pegawai dan memberikan hasilnya sebagai
    umpan balik untuk memperbaiki pola pikir dan perilakunya dalam
    pekerjaan.
  2. Disiplin positif
    Disiplin positif adalah pembinaan mental karyawan yang kinerjanya
    tidak memuaskan. Tujuannya adalah membantu karyawan memperbaiki
    diri, bukan pemberian sanksi. Pandangan ini didasarkan bahwa karyawan
    pada umumnya bersedia bertanggung jawab atas pekerjaannya.
    Langkah-langkah untuk menegakkan disiplin posistif adalah:
    a. Rumusan norma-norma kerja yang harus dipatuhi pegawai.
    b. Sosialisaikan melalui pendidikan dan latihan norma-norma kerja
    tersebut.
    c. Mengevaluasi kinerja pegawai dan memberikan hasilnya kepada
    pegawai.
    d. Membina mental karyawan yang kinerjanya tidak memuaskan.
    Disiplin positif hakikatnya merupakan prosedur yang menganjurkan
    karyawan untuk memonitor perilaku mereka sendiri dan menerima
    tanggung jawab akibat yang mereka lakukan.
  3. Disiplin Progresif
    Disiplin progresif adalah intervensi manajemen kepada karyawan yang
    kinerjanya tidak memuaskan organisasi sebelum karyawan yang
    bersangkutan diberi sanksi atau diberhentikan. Tujuannya adalah untuk
    memberhentikan kesempatan pada SDM untuk memperbaiki kinerja
    sebelum terkena hukuman atau pemberhentian. Ada 4 (empat) tahap yang
    dilalui untuk penerapan disiplin progresif yaitu:
    a. Peringatan secara lisan (verbal warning)
    b. Peringatan secara tertulis (written warning)
    c. Skorsing (suspension)
    b. Pemberhentian (discharge)