Manajemen Laba


Manajemen laba adalah pilihan manajer tentang kebijakan
akuntansi untuk mencapai tujuan khusus (Rahmawati, 2012).
Manajemen laba digunakan untuk membuat laporan keuangan yang
baik. Adanya keuangan yang baik tentu saja para investor tertarik
membeli saham diperusahaan tersebut karena dinilai memiliki kinerja
yang baik.
Menurut (Wirakusuma, 2016) Manajemen laba adalah suatu
proses yang disengaja, dengan batasan standar akuntansi keuangan
untuk mengarahkan pelaporan laba pada tingkat tertentu.Menurut
Schipper dalam Riske dan Basuki ( 2013) manajemen laba merupakan
suatu kondisi dimana manajemen melakukan intervensi dalam proses
penyusunan laporan keuangan bagi pihak eksternal sehingga dapat
menaikkan, meratakan, dan menurunkan laba. Manajemen laba adalah
salah satu faktor yang dapat mengurangi kredibilitas laporan
keuangan, dan menambah bias dalam laporan keuangan serta dapat
menggangu pemakai laporan keuangan yang percaya pada angka hasil
rekayasa tersebut sebagai angka real atau tanpa rekayasa.
Manajemen laba merupakan sifat akuntansi yang banyak
mengandung taksiran (estimasi), pertimbangan (judgment) dan sifat
accrual membuka peluang untuk bisa mengatur laba(Sofyan Harahap,
2011). Manajemen laba(earning management) dilakukan dengan
mempermainkan komponen akrual dalam laporan keuangan atau
memanipulasi, karena akrual adalah komponen yang mudah untuk
dipermainkan sesuai keinginan ataupun tujuan orang yang melakukan
pecatatan laporan keuangan.
Manajemen laba bukanlah suatu hal yang merugikan selama
dilakukan dalam koridor-koridor peluang, manajemen laba tidak
selalu diartikan dengan proses manipulasi laporan keuangan karena
terdapat beberapa metode yang dapat digunakan dan bukan sebagai
suatu larangan (Kusumawardhani, 2012). Perilaku manajemen laba
merupakan salah satu bentuk tindakan creative accounting dari
manajer, tentunya tidak muncul dengan sendirinya, melainkan ada
motivasi ekstrinsik dibalik perilaku tersebut(Dedhy Sulistiawan,
2011).
Manajer mengelola laba bersih menggunakan pertimbanganpertimbangan. Menurut Rahmawati (2012) pertimbanganpertimbangan tersebut meliputi :

  1. Mengendalikan bermacam-macam akrual dimana akrual
    didefinisikan secara luas termasuk porsi item pendapatan dan
    biaya pada laporan rugi laba yang tidak mempresentasikan aliran
    kas
  2. Perubahan kebijakan akuntansi.
    Manajer menggunakan akrual untuk mengelola earnings dalam
    memaksimalkan bonus. Perilaku akrual tersebut digunakan sebagai
    tujuan pencapaian bonus. Manajemen laba terdiri dari beberapa
    macam yaitu :
  3. Taking a bath : pola ini digunakan perusahaan dalam kondisi tertekan.
    Manajer cenderung melaporkan laba yang rendah dengan harapan
    meningkat dimasa depan.
  4. Minimisasi laba : pola ini digunakan ketika perusahaan memiliki laba
    yang tinggi, untuk mengurangi visilibitasnya manajer melakukan
    manajemen laba.
  5. Maksimisasi laba : pola ini digunakan ketika manajer menginginkan
    kenaikan bonus dan saat dihadapkan pada perjanjian hutang yang
    tinggi dan tidak dapat terbayarkan
  6. Perataan laba : pola ini digunakan untuk mengantisipasi kondisi yang
    akan dihadapi oleh perusahaan.