faktor –faktor yang mempengaruhi motivasi kerja

Faktor-Faktor Motivasi Menurut Sutrisno (2013:116) ada dua faktor yang
mempengaruhi motivasi, yaitu:
1.Faktor Internal Faktor-faktor internal antara lain:
1).Keinginan untuk dapat hidup.
Keinginan untuk dapat hidup merupakan kebutuhan setiap manusia
yang hidup di muka bumi ini. Keinginan untuk dapat hidup meliputi kebutuhan
untuk:
a.Memperoleh kompensasi yang memadai;
b.Pekerjaan yang tetap walaupun penghasilan tidak begitu memadai;
c.Kondisi kerja yang aman dan nyaman.
2). Keinginan untuk dapat memiliki.
Keinginan untuk dapat memiliki benda dapat mendorong seseorang untuk
mau melakukan pekerjaan. Hal ini banyak dialami dalam kehidupan sehari-hari,
bahwa keinginan yang keras untuk dapat memiliki itu dapat mendorong orang
untuk mau bekerja.
3).Keinginan untuk memperoleh penghargaan.
Seseorang mau bekerja disebabkan adanya keinginan untuk
diakui,dihormati oleh orang lain.Untuk memperoleh status sosial yang lebih
tinggi, orang mau mengeluarkan uangnya,dan untuk memperoleh uangitu pun ia
harus bekerja keras.
4).Keinginan untuk memperoleh pengakuan.
Keinginan untuk memperoleh pengakuan dapat meliputi hal-hal:
a.Adanya penghargaan terhadap prestasi.
b.Adanya hubungan kerja yang harmonis dan kompak.
c.Pimpinan yang adil dan bijaksana.
d.Perusahaan tempat bekerjadihargai oleh masyarakat.
5). Keinginan untuk berkuasa.
Keinginan untuk berkuasa akan mendorong seseorang untuk
bekerja.Keinginan untuk berkuasa atau menjadi pimpinan itu dalam arti
positif,yaitu ingin dipilih menjadi ketua atau kepala, tentu sebelumnya sipemilih
telah melihat dan menyaksikan sendiri bahwa orang itu benar-benar mau bekerja,
sehingga ia pantas untuk dijadikan penguasa dalam unit organisasi/kerja
2.Faktor Eksternal Faktor-faktor eksternal antara lain:
1).Kondisi lingkungan kerja.
Lingkungan kerja ini meliputi tempat kerja, fasilitas dan alat bantu
pekerjaan, kebersihan, pencahayaan, ketenangan termasuk juga hubungan kerja
antara orang-orang yang ada di tempat tersebut.
2).Kompensasi yang memadai.
Kompensasi merupakan sumber penghasilan utama bagi para karyawan
untuk menghidupi diri beserta keluarganya. Kompensasi yang memadai
merupakan alat motivasi yang paling ampuh bagi perusahaan untuk mendorong
para karyawan bekerja dengan baik.
3).Supervisi yang baik.
Peran supervisi dalam suatu pekerjaan adalah memberikan
pengarahan,membimbing kerja para karyawan, agar dapat melaksanakan
pekerjaan dengan baik tanpa membuat kesalahan.Posisi supervisi sangat
dekatdengan para karyawan dan selalu menghadapi karyawan dalam
melaksanakan tugas. Peranan supervisor yang melakukan pekerjaan supervisi
sangat mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
4).Adanya jaminan pekerjaan.
Setiap orang akan mau bekerja mati-matian mengorbankan apa yang ada
pada dirinya untuk perusahaan, apabila yang bersangkutan merasa ada jaminan
karier yang jelas dalam melakukan pekerjaan. Hal ini akan dapat terwujud bila
perusahaan dapat memberikan jaminan karier untuk masa depan, baik jaminan
akan adanya promosi jabatan, pangkat,maupun jaminan pemberian kesempatan
untuk mengembangkan potensi diri.
5).Status dan tanggung jawab.
Status atau kedudukan dalam jabatan tertentu merupakan dambaan setiap
karyawan dalam bekerja. Dengan menduduki jabatan, seseorang merasa dirinya
akan dipercaya, diberi tanggung jawab, dan wewenang yang besar untuk
melakukan kegiatan-kegiatan.
6).Peraturan yang fleksibel.
Bagi perusahaan besar, biasanya sudah ditetapkan sistem dan prosedur
kerja yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan. Hal ini terlihat dari banyak
perusahaan besar yang memperlakukan sistem prestasi kerja dalam memberikan
kompensasi kepada karyawannya,yang penting semua peraturan yang berlaku
dalam perusahaan itu perlu diinformasikan sejelas-jelasnya kepada para karyawan,
sehingga tidaklagi bertanya-tanya, atau merasa tidak mempunyai pegangan dalam
melakukan pekerjaan