Menurut Rivai dan Sagala (2011:217), adapun maanfaat pelatihan
yang dibagikan menjadi tiga golongan, yaitu:
- Manfaat untuk karyawan
a. Membantu karyawan dalam membuat keputusan dan
pemecahan masalah yang lebih efektif.
b. Melalui pelatihan dan pengembangan, variabel pengenalan,
pencapaian prestasi, pertumbuhan, tanggung jawab dan
kemajuan dapat diinternalisasi dan dilaksanakan.
c. Membatu mendorong dan mencapai pengembangan diri dan
rasa percaya diri.
d. Membantu karyawan mengatasi stress, tekanan, frustasi, dan
konflik.
e. Memberikan informasi tentang meningkatnya pengetahuan
kepemimpinan, keterampilan komunikasi dan sikap.
f. Meningkatkan kepuasan kerja dan pengakuan.
g. Membantu karyawan mendekati tujuan pribadi sementara
meningkatkan keterampilan interaksi.
h. Memenuhi kebutuhan personal peserta dan pelatihan.
i. Memberikan nasehat dan jalan untuk pertumbuhan masa depan
j. Membangun rasa pertumbuhan dalam pelatihan
k. Membantu pengembangan keterampilan mendengar, bicara dan
menulis dengan latihan .
l. Membantu menghilangkan rasa takut melaksanakan tugas baru. - Manfaat untuk perusahaan
a. Mengarahkan untuk meningkatkan profitabilitas atau sikap
yang lebih positif terhadap orientasi profit.
b. Memperbaiki pengetahuan kerja dan keahlian pada semua level
perusahaan
c. Memperbaiki sumber daya manusia
d. Membantu karyawan untuk mengetahui tujuan perusahaan.
e. Membantu menciptakan image perusahaan yang lebih baik.
f. Mendukung otentitas, keterbukaan dan kepercayaan
g. Meningkatkan hubungan antara atasan dan bawahan
h. Membantu pengembangan perusahaan
i. Belajar dari peserta
j. Membantu mempersiapkan dan melaksanakan kebijaksaan
perusahaan.
k. Memberikan informasi tentang kebutuhan perusahaan dimasa
depan
l. Perusahaan dapat membuat keputusan dan memecahkan
masalah yang lebih efektif
m. Membantu pengembangan promosi dari dalam
n. Membantu pengembangan keterampilan kepemimpinan
motivasi, kesetiaan, sikap dan aspek yang biasanya
diperlihatkan pekerjaan.
o. Membantu meningkatakn efesiensi, efektivitas, produktivitas
dan kualitas kerja
p. Membantu menekan biaya dalam berbagai bidang seperti
produksi, SDM, dan administrasi
q. Menigkatkan rasa tanggung jawab terhadap kompetensi dan
pengetahuan
r. Meningkatkan hubungan antar buruh dengan manajemen
s. Mengurangi biaya konsultan luar dengan menggunakan
konsultan internal
t. Mendorong mengurangi perilaku merugikan
u. Menciptakan iklim yang baik untuk pertumbuhan
v. Membantu karyawan untuk menyesuaikan diri dengan
perubahan
w. Membantu menangani konflik sehingga terhindar dari stress
dan tekanan kerja - Manfaat dalam hubungan sumber daya manusia, intra dan antar
grup dan individu.
a. Menigkatkan komunikasi antar group dan individual
b. Membantu dalam orientasi bagi karyawan baru dan karyawan
transfer atau promosi
c. Memberikan informasi tentang kesamaan kesempatan dan aksi
afirmatif
d. Memberikan informasi tentang hukum pemerintah dan
kebijakan internasional
e. Meningkatkan keterampilan interpersonal
f. Membuat kebijakan perusahaan , aturan dan regulasi
g. Meningakatkan kualitas moral
h. Membangun kohesivitas dalam kelompok
i. Memberikan iklim yang baik untuk belajar, pertumbuhan dan
koordinasi
j. Membuat perusahaan menjadi tempat yang lebih baik untuk
bekerja dan hidup