Pengembangan karir sebagai kegiatan manajemen sumber daya manusia
pada dasarnya bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas
pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar senakin mampu memberikan
kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis organisasi.
Adapun Tujuan pengembangan karir menurut Muhammad Busro
(2018:279) adalah:
- Melakukan analisis terhadap kemampuan dan minatnya, agar dapat
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. - Mengembangkan diri dalam usaha meningkatkan kemampuan yang perlu
diserasikan dengan kemampuan yang dibutuhkan oleh organisasi profit
maupun non profit tempat bekerja. - memberikan kesempatan bagi pegawai untuk mengisi jabatan penting yang
terdapat di dalam struktur organisasi.
Pengembangan karir sebagai kegiatan manajemen SDM pada dasarnya
bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan
pekerjaan oeleh para karyawan, agar karyawan semakin mampu memberikan
kontribusi dalam mewujudkan tujuan organisasi.
Menurut Fatahullah Jurdi (2018;248) dalam hal tanggung jawab,
penegmbangan karir dibedakan menjadi dua pendekatan, yaitu:
a. Pendekatan Tradisional
- Perencanaan pengembangan karir disusun dan ditetapkan oleh
organisasi atau perusahaan secara sepihak. - Pelaksaan pengembangan karir tergantung sepenuhnya pada
organisasi. - Kontrol hasil pengembangan karir dilakukan secara ketat olh
organsasi. - Pengembangan karir diartikan dan dilaksanakan melalui krgiatan
promosi ke jenjang atau posisi yang lebih tinggi.
b. Pendekatan Baru - Pengembangan Karir harus diterima bukan sekedar berarti promosi
jabatan atau posisi yang lebih tinggi. Disini, pengembangan karir
adalah motivasi untuk maju dalam bekerja di lingkungan suatu
organisasi. - Sukses karir yang dimaksud diatas berarti seorang pekerja mengalami
kemajuan dalam bekerja, berupa perasaan puas dalam suatu atau
setiap jabatan yang dipercaya oleh organisasi. Karena dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien. - Sukses dalam pengembangan karir yang berarti mengalami kemajuan
dalam bekerja adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
atau keahlian, sehingga menjadi lebih berprestasi atau produktif
sebagai karyawan yang kompetitif. - Para pekerja harus menyadari bahwa untuk memperoleh kemajuan
dalam bekerja merupakan tanggung jawabnya sendiri. Dengan kata
lain, pengembangan karir berada di tangan pekerja masing-masing
yang memerlukan kemampuan mengelola (manajemen) diri sendiri.