Program Pengembangan Karir menurut Sinambela (2018:285-286) adalah
sebagai berikut:
- Program Pengembangan Parir Terintrgrasi dengan perencanaan SDM.
Dengan ini, program pengembangan karir telah menjadi aktivitas yang
penting dalam bisnis dan industry. Pengembangan karir sekarang telah diakui
sebaagi strategi dari departemen SDM, selain variable lainnya seperti
pelatihan dan konselling. Tujuan dari program ini adalah untuk membantu
pegawai menganalisis kemampuan dan minat dalam penyesuaian antara
kebutuhan untuk tumbuh dan berkembang dengan kebutuhan organisasi. - Hubungan Antara Perencanaan Karir dengan Pengembangan Karir.
Perencanaan karir akan mempengaruhi pencapaian tujuan karir. Pencapaian
tujuan karir tersebut akan di pengaruhi oleh variabel pengembangan karir
sebagai variabel penghubung yang dapat mempercepat pencapaian tujuan
karir, tetapi dapat juga menjadi pengahmbat. - Kebutuhan Pekerja.
Di samping untuk memenuhi kebutuhan, tujuan pegawai memasuki
organisasi juga membutuhkan hal-hal berikut:
a. Persamaan perlakuan karir.
Semua pegawai mengharappan adanya persamaan dalam setiap
dilakukan promosi dalam rangka mendapatkan kesempatan karir yang
lebih tinggi.
b. Pengawasan.
Pegawai menginginkan agar supervisor dapat memainkan peran aktif
dalam pengembangan karir dan memberikan umpan balik terhadap
kinerja mereka.
c. Kesadaran terhadap kesempatan.
Pegawai menginginkan adanya pengetahuan yang memadai mengenai
kesepatan untuk karir yang lebih tinggi di masa mendatang.
d. Minat pegawai.
Pegawai membutuhkan informasi dalam jumlah yang berbeda dan
memiliki tingkat kepuasan karir yang akan dating, yang tergantung dari
berbagai faktor.
e. Kepuasan karir
Pegawai memiliki tingkat kepuasan karir yang berbeda, tergantung dari
umur pendidikan