Pengaruh Komitmen Manajemen terhadap Enterprise ResourcePlanning.

Komitmen manajemen pada perusahaan akan memberikan proses
operasional yang baik, dengan adanya pengaturan sistem bisnis yang baik pada
perusahaan sehingga memberikan strategi bisnis yang tepat bagi perusahaan
dengan adanya integrasi proses yang dapat memberikan peningkatan kinerja
perusahaan. Penelitian ini memiliki beberapa pertanyaan penelitian antara lain:
apakah komitmen manajemen yang memadai dapat memberikan berpengaruh
terhadap peningkatan operasional ERP perusahaan, apakah komitmen manajemen
yang memadai dapat memberika pengaturan sistem bisnis ERP yang baik, apakah
komitmen manajemen yang memadai dapat meningkatkan strategi bisnis ERP
yang baik , dan akhirnya berdampak pada integrasi proses perusahaan supaya
dapat meningkatan kinerja bisnis perusahaan (Nikookar et al.,2010).
Salah satu program perusahaan dalam rangka mewujudkan kesuksesan
tersebut dapat dilakukan dengan upaya berkomitmen mengintegrasikan sistem
informasi, peningkatan efisiensi dari sistem informasi untuk menghasilkan
manajemen yang lebih efisien dalam business processes. Enterprise Resources
Planning (ERP) merupakan teknologi komputerisasi sistem informasi terintegrasi
yang digunakan oleh perusahaan kelas dunia dalam meningkatkan kinerjanya.
ERP telah berkembang sebagai alat integrasi, memiliki tujuan untuk
mengintegrasikan semua proses bisnis perusahaan atau aktivitas inti perusahaan
yang meliputi penjualan dan pemasaran, pemeliharaan, produksi/ manufakturing,
pengadaan/logistik, gudang, SDM serta Keuangan dan Akuntansi ke pusat
penyimpanan data (server) dan dapat dengan mudah diakses oleh semua unit kerja
yang membutuhkan.
Menurut Alexis Leon (2005,176) mengemukakan bahwa :
“integrasi data pada teknologi ERP dilakukan dengan single point of entry
(Sekali satu unit kerja telah memasukkan data, maka data ini dapat
digunakan oleh unit kerja lain yang membutuhkan tanpa meng-entry
ulang).”