Manfaat Manajeman Sumber Daya Manusia

Menurut Harvard (dikutip di Wibowo, 2017:192) mengingatkan bahwa
orang sering lupa untuk membicarakan untuk apa sebenarnya performance
appraisal. Menurut Harvard, penilaian kinerja dapat dipergunakan untuk :
a. Memperkenalkan perubahan,termasuk perubahan dalam budaya organisasi.
b. Mendefinisikan tujuan, target dan sasaran untuk periode yang akan datang.
c. Memberi orang target yang tidak mungkin dapat dicapai, sebagai alat untuk
memberhentikan di kemudian hari.
d. Memberikan gambaran bahwa organisasi dalam menentang pekerja untuk
memberikan kinerja tinggi.
e. Meninjau kembali kinerja yang selalu dengan maksud untuk mengevaluasi
dan mengaitkan dengan pengupahan.
f. Melobi penilai untuk kepentingan politis, dan bahkan akhir yang meragukan.
g. Mendapat kesenangan khusus.
h. Menyepakati tujuan pembelajaran.
i. Mengidentifikasi dan merencanakan membangun kekuatan.
j. Mengidentifikasi dan merencanakan menghilangkan kelemahan.
k. Membangun dialog konstruktif tentang kinerja yang dapat dilanjutkan setelah
diskusi penilaian.
l. Membangun dialog yang sudah ada antara manajer dengan anak buahnya
m. Menjaga perusahaan atau pemegang saham utama senang tetapi tanpa
maksud menggunakan penilaian menjalankan perusahaan