Menurut T.V. Rao (dalam Lijan Poltak Sinambela, 2012 : 61), tujuan
penilaian kinerja adalah:
- Menyediakan kesempatan bagi pegawai untuk mengiktisarkan:
a. berbagai tindakan yang telah diambilnya dalam kaitan aneka
fungsi yang bertalian dengan perannya,
b. keberhasilan dan kegagalannya sehubungan dengan fungsifungsi itu,
c. kemapuan-kemampuan yang ia perlihatkan dan ia rasakan
kurang dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan itu berbagai
dimensi managerial serta perilaku yang telah diperlihatkan
olehnya selama setahun. - Mengenali akan kebutuhan perkembangannya sendiri dengan
membuat rencana bagi perkembangannya di dalam organisasi
dengan cara mengidentifikasi dukungan yang ia perlukan dari
atasan yang harus dilaporinnya dan orang-orang lain di dalam
organisasi. - Menyampaikan kepada atasan yang harus dilaporinnya,
sumbangannya, apa yang sudah dicapai dan refleksinya supaya ia
mampu meninjau prestasinya sendiri dalam perspektif yang benar
dan dalam penilaian yang lebih objektif. - Memprakarsai suatu proses peninjauan dan pemikiran tahunan,
meliputi seluruh organisasi untuk memperkuat perkembangan atas
inisiatif sendiri guna mencapai keefektifan managerial.