Menurut (Saks, 2006) mengemukakan konsekuensi dari
keterikatan karyawan sebagai berikut:
- Kinerja
Karyawan yang memiliki ikatan kuat dengan perusahaan,
merasa nyaman dan senang dengan kondisi lingkungan kerja
akan meningkatkan kinerja karyawan sehingga keberhasilan
perusahaan dapat tercapai. - Kepuasan kerja
Ketika karyawan terikat dengan pekerjaan dan organisasi,
karyawan akan menunjukkan seluruh kemampuannya dalam
pekerjaan sehingga karyawan puas dengan apa yang mereka
kerjakan. - Komitmen organisasi
Sering kali karyawan yang merasa senang dengan pekerjaan
dan organisasinya, karyawan akan tetap bertahan meskipun
banyak tawaran kerja ditempat lain. - Turnover
Employee engagement mengakibatkan tingkat turnover
rendah