Kepemimpinan transformasional green dapat secara signifikan membantu
meningkatkan kreativitas green karyawan dengan mempromosikan individu dan
mendorong lingkungan kreativitas green (Elrehail et al., 2018). Sementara para
peneliti masih mendiskusikan kepemimpinan seperti apa yang membantu dalam
sebuah organisasi, penelitian telah menyoroti apa kepemimpinan transformatif yang
penting saat ini (Lin dan Hsiao, 2014). Penelitian sebelumnya telah menunjukkan
bahwa komponen kepemimpinan transformatif memiliki universalitas internasional
(Elrehail et al., 2018) dan memainkan peran penting dalam meningkatkan kreativitas
karyawan (Li et al., 2014). Kepemimpinan transformasional green terdiri dari kualitas
motivasi intelektual, motivasi, karisma, dan pertimbangan individu (Hameed et al.,
2021). Stimulasi intelektual dapat membantu kemampuan kognitif pengikut, dan
memudahkan mereka untuk menghasilkan masalah, melakukan penelitian, dan
memikirkan solusi, membuat pengikut lebih kreatif (Mansoor et al., 2021).
Kepemimpinan transformasional berfokus pada peningkatan kesadaran
karyawan akan cita-cita progresif, seperti kemandirian, keadilan, kejujuran, dan
humanisme, sambil mendorong bawahan untuk menempatkan kebutuhan organisasi
di atas kebutuhan mereka sendiri (Aboramadan dan Karatepe, 2021). Pemimpin
transformasional memiliki empat komponen perilaku yang berbeda: motivasi
inspirasional, kepribadian karismatik, perhatian individu, dan stimulasi kognitif, yang
memengaruhi peluang mereka untuk memberdayakan pengikut (Elrehail et al., 2018).
Ketika seorang pemimpin menginspirasi dengan visi yang diinginkan dan harapan
yang tinggi, individu akan menjadi lebih termotivasi untuk membantu mewujudkan
tujuan dan visi organisasi. Ini, pada gilirannya, membantu orang menjadi lebih
berkomitmen pada misi dan tujuan perusahaan dan membuat mereka lebih bersedia
untuk memberikan ide dan saran (Mansoor et al., 2021).
Pemimpin transformasi green memperhatikan kebutuhan spesifik bawahan
individu, membimbing dan mendukung mereka, dan menanamkan rasa memiliki
(Mittal dan Dhar, 2015). Pemimpin transformasional dapat menginspirasi pengikut
mereka dengan menyebarkan ide-ide yang menghormati dan percaya. Pemimpin
transformatif membantu karyawan mengembangkan ide-ide inovatif dengan
mendorong mereka untuk mengekspresikan pikiran dan minat mereka pada ide-ide
baru. Menurut penelitian sebelumnya (Gong et al., 2009), kepemimpinan
transformasional sangat mempengaruhi kreativitas karyawan. Karena mereka
memiliki efek besar pada kinerja lingkungan (Andriopoulos, 2001), kreativitas
organisasi sangat bergantung pada para pemimpin dan kelayakan mereka
(Halbesleben et al., 2003).
Salah satu kepentingan utama manajer adalah untuk mempromosikan
kreativitas green karyawan untuk menghasilkan inovasi (Renwick et al., 2013).
Dalam struktur ramah lingkungan, “manajemen transformasi green” mengacu pada
“proses inovasi, yang dianggap unik, asli dan bermanfaat, pada produk ramah
lingkungan, Layanan Ramah Lingkungan atau Proses Berkelanjutan” (Thompson dan
Choi, 2006; Renwick et al., 2013). Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa
transformasi kepemimpinan green dan kreativitas green memiliki hubungan yang
positif (Jia et al., 2018)
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah