Definisi Green Transformation Leadership

Green company menjalankan fungsi bisnisnya dengan mempertimbangkan
kesejahteraan masyarakat umum dan kualitas sumber daya alam bahkan di tingkat
global (Svensson et al., 2018). Sebuah perusahaan dapat memiliki kinerja bisnis yang
sangat berkelanjutan ketika para manajer menyadari persyaratan lingkungan dan
sosial dari konsumen, pelanggan potensial, dan pemerintah dan tidak berkompromi
pada kualitas lingkungan dan kesejahteraan masyarakat hanya untuk mendapatkan
sedikit lebih banyak keuntungan. Perusahaan semacam itu dengan benar mengamati
masalah lingkungan yang timbul dari aktivitasnya dan mengatur prosesnya sesuai
dengan persyaratan otoritas pengatur lingkungan (Orobia et al., 2020). Sebuah
perusahaan dapat memiliki kinerja bisnis yang berkelanjutan jika melindungi kualitas
lingkungan alam dan kesejahteraan masyarakat di wilayah tempat ia menjalankan
operasinya.
Green transformation leadership adalah perilaku para pemimpin yang
memotivasi pengikutnya untuk mencapai tujuan lingkungan dan menginspirasi
pengikutnya untuk melakukan kinerja lingkungan di luar tingkat yang diharapkan
(Chen dan Chang, 2013 yang dikutip dari Chen, dkk, 2014). Kepemimpinan
transformasional green (GTFL) adalah perilaku kepemimpinan dimana tujuan utama
kepemimpinan adalah memberikan visi yang jelas, inspirasi, motivasi kepada
karyawan dan juga mendukung kebutuhan pengembangan mereka menuju pencapaian
tujuan lingkungan organisasi (Singh et al. 2020). Dengan demikian, perusahaan
menciptakan lingkungan yang dapat mengembangkan bisnisnya (Freudenreich et al.,
2020).
Green transformation leadership merupakan perilaku para pemimpin yang
berlandaskan kepemimpinan transformasional yang berorientasi lingkungan (Chen
dan Chang, 2013 yang dikutip dari Chen, dkk, 2014). Menurut pandangan Peng et al.
(2020), green transformation leadership memainkan peran penting dalam
mengembangkan keberlanjutan dalam kinerja bisnis. Green transformation
leadership berfokus pada kinerja agregat tim dan mendukung serta mendorong
pengikut individu untuk mempertimbangkan peningkatan green dalam operasi bisnis.
Pemimpin memelihara jaringan komunikasi yang dapat diakses dengan pengikutnya
untuk mendorong mereka menawarkan ide-ide mereka untuk meningkatkan kinerja
bisnis green untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Penelitian ini menggunakan definisi dari Chen dan Chang (2013) yang dikutip
dari Chen, dkk (2014) yang mengungkapkan bahwa Green transformation leadership
adalah perilaku para pemimpin yang memotivasi pengikutnya untuk mencapai tujuan
lingkungan dan menginspirasi pengikutnya untuk melakukan kinerja lingkungan di
luar tingkat yang diharapkan