Manajemen SDM adalah prosedur penyiapan, pengorganisasian, serta
pengawasan SDM pada sebuah badan usaha. Handoko (2020:1)
mengartikan manajemen SDM menjadi seleksi, perolehan, pengembangan,
serta penjagaan kualitas SDM guna meraih capaian organisasi.
Menurut Hadi et al., (2022) manajemen SDM mempunyai empat
capaian, yakni:
- Pengakuan terhadap kehadiran manajemen SDM (HRDM) serta
partisipasinya bagi teraihnya tujuan organisasi, yaitu manajemen sumber
daya manusia (HRDM) dan efektivitas perusahaan. - Tujuan fungsional, yakni menjaga suatu departemen pada taraf yang
mencukupi keperluan perusahaan. Apabila standar pengelolaan SDM nya
rendah, maka nilai SDM nya akan hilang. - Sasaran Sosial: Respons etis serta sosial atas keperluan serta hambatan
masyarakat lewat cara-cara meminimalisir pengaruh negatif atas organisasi.
Maka dari itu, SDM merupakan satu faktor esensial bagi
keberhasilan sebuah perusahaan. Badan usaha wajib melaksanakan usaha
penguatan keahlian SDM guna mendorong performa organisasi.
