Dalam pemilihan supplier terdapat berbagai metode yang dapat digunakan,
salah satu metode yang cukup popular dalam pemilihan supplier adalah metode
Analytical Hierarcy Process (AHP). Menurut Sutrisno (2017) metode AHP sering
digunakan sebagai metode pemecahan masalah dibandingkan dengan metode lain
karena alasan-alasan sebagai berikut:
- Struktur yang berhierarki, sebagai pengaruh dari kriteria yang dipilih, sampai
pada sub-kriteria yang paling dalam. - Memperhitungkan tingkat kevalidan sampai dengan batas toleransi
inkonsistensi berbagai kriteria dan alternatif yang dipilih oleh pengambil
keputusan. - Memperhitungkan daya tahan output analisis sensitivitas pengambilan
keputusan.
Untuk proses pemilihan supplier sendiri dapat dipersingkat sebagai berikut:
a. Tentukan kriteria dan sub-kriteria pemilihan supplier.
b. Tentukan bobot masing-masing kriteria dan sub-kriteria supplier.
c. Identifikasi alternatif yang nantinya akan dievaluasi.
d. Evaluasi masing-masing alternatif dengan kriteria dan sub-kriteria yang telah
ditentukan
e. Hitung nilai bobot masing-masing supplier.
f. Urutkan supplier berdasarkan nilai berbobot tersebut.