Menurut Mangkunegara (2013:117) kepuasan kerja berhubungan dengan
variabel-variabel seperti:
- Turnover
Kepuasan kerja lebih tinggi dihubungkan dengan turn over karyawan yang
rendah. Sedangkan karyawan-karyawan yang kurang puas biasanya turn overnya
lebih tinggi. - Tingkat Ketidakhadiran (absen) kerja
Karyawan-karyawan yang kurang puas cenderung tingkat ketidakhadirannya
(absen) tinggi. Mereka sering tidak hadir kerja dengan alasan yang tidak logis dan
subjektif. - Umur
Ada kecenderungan karyawan yang tua lebih merasa puas daripada karyawan
yang berumur relatif muda. Hal ini diasumsikan bahwa karyawan yang tua lebih
berpengalaman menyesuaikan diri dengan lingkungan pekerjaan. Sedangkan
karyawan usia muda biasanya mempunyai harapan yang ideal tentang dunia
kerjanya, sehingga apabila antara harapannya dengan realita kerja terdapat
kesenjangan atau ketidakseimbangan dapat menyebabkan mereka menjadi tidak
puas. - Tingkat Pekerjaan
Karyawan-karyawan yang menduduki tingkat pekerjaan yang lebih tinggi
cenderung lebih puas daripada karyawan yang menduduki tingkat pekerjaan yang
lebih rendah. Karyawan-karyawan yang tingkatannya lebih tinggi menunjukkan
kemampuan kerja yang baik dan aktif dalam mengemukakan ide-ide serta kreatif
dalam bekerja. - Ukuran Organisasi Perusahaan
Ukuran organisasi perusahaan dapat mempengaruhi kepuasan karyawan. Hal ini
karena besar kecil suatu perusahaan berhubungan pula dengan koordinasi,
komunikasi, dan partisipasi karyawan.
