Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Pegawai

Kepuasan kerja sebagai penilaian atau cerminan dari perasaan pekerja
terhadap pekerjaannya. Hal ini tampak dalam sikap positif pekerja terhadap
pekerjaannya dan segala sesuatu yang dihadapi lingkungan kerjanya. Dampak
kepuasan kerja perlu dipantau dengan mengaitkannya pada empat output yang
dihasilkan yaitu. Kepuasan kerja produktivitas, kepuasan kerja dengan turnover,
kepuasan kerja dengan absensi, dan kepuasan kerja dengan efek kerja lainnya
(Husein, 2005).
Organisasi dengan karyawan lebih terpuaskan cenderung lebih efektif
daripada organisasi dengan karyawan yang kurang terpuaskan/ Penelitian dari Sear
Roeback menyatakan bahwa pekerja dengan skor kepuasan yang tinggi memiliki
tingkat kehadiran yang jauh lebih tinggi daripada mereka yang memiliki tingkat
kepuasan kerja lebih rendah (Nurkolis, 2015).