Cara”dan upaya untuk melakukan kerja hebat adalah
dengan menumbuhkan rasa cinta terhadap pekerjaan kita.
Sebab, dengan mencintai pekerjaan kita akan menjadi
termotivasi dan tertantang untuk melakukan yang lebih baik
lagi. Rasa cinta pekerjaan akan membuat kita berusaha untuk
menggali potensi diri dan meningkatkan kompetensi diri agar
bisa melakukan yang”terbaik. Jika”perlakuan karyawan cukup
baik tetapi mereka menunjukkan sedikit sikap positif terhadap
pekerjaan mereka dan tidak bersedia memperluas usaha lebih
baik terhadap perusahaan, maka organisasi tersebut
mempunyai masalah motivasi. (Hezberg, 2016) Kita harus
menyadari bahwa orang ingin berbagai hal yang berbeda dari
pekerjaan mereka, dan terdapat tipe kepemimpinan yang
berbeda juga, tidak ada satu cara motivasi yang akan
memuaskan setiap orang.
Manajer yang efektif harus mengetahui apa yang
memotivasi sesorang untuk melakukan dan bagaimana
memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan. Hamner
berpendapat bahwa “untuk memenuhi bagaimana memotivasi
bawahan, manajer perlu untuk mengetahui apa yang dapat
meningkatkan perilaku mereka” (Hamner and Organ, 2005)
Karena”motivasi memberikan arah dan intensitas terhadap
perilaku manusia. Orang akan sangat termotivasi ketika
mereka percaya bahwa:”
- Perilaku mereka akan memberikan imbalan tertentu
- Imbalan tersebut bermanfaat dan bernilai, dan
- ”Mereka dapat melakukannya pada level yang akan
menghasilkan pencapaian imbalan tersebut”