Menurut Antariksa (2008: 172) menyatakan program pengembangan karir
terdiri dari dua elemen utama, yaitu inisiatif organisasional dan inisiatif individual
(karyawan). Inisiatif organisasional terdiri dari:
- Sistem Job Posting
Job posting system adalah proses terorganisasi yang
memungkinkan karyawan internal melamar untuk mengisi posisi
kosong dalam organisasi. Mereka dapat merespon posisi yang lowong
dan kemudian diseleksi bersama dengan kandidat eksternal. - Aktivitas Mentoring
Tujuan utama dari sistem mentoring adalah untuk mengenalkan
para karyawan (junior) kepada jaringan pegawai senior dan
berpengalaman yang mungkin dapat membimbing mereka dalam
pengembangan karir. Sistem mentoring membantu mengklarifikasi
ekspektasi yang diharapkan dari organisasi, memberikan asesmen dari
para karyawan baru, serta menjadi media untuk berbagai keahlian atau
pengalaman. - Career Resource Centre
Career resource centre membantu karyawan untuk secara mandiri
mendesain program pengembangan karir yang paling sesuai dengan
dirinya. Resource centre akan memberikan self-directed, self-paced
learning bagi para karyawan, dan menyediakan beragam layanan
sumber daya guna mendukung para karyawan dalam merancang
langkah pengembangan karirnya. - Manajer sebagai Konselor Karir
Inisiatif ini memiliki beberapa keuntungan khusus dalam kaitannya
dengan peran konseling karir. Dalam hal ini, manajer dapat membuat
penilaian yang realistis mengenai peluang-peluang karir yang ada dalam
perusahaan, dapat menggunakan informasi dari penilaian kinerja
sebelumnya guna memberikan saran yang lebih realistis dalam proses
perencanaan karir, serta telah memiliki pengalaman sebelumnya dalam
mengambil keputusan karir. - Workshop Pengembangan Karir
Workshop pengembangan karir didesain untuk mendorong
karyawan dalam mengambil tanggung jawab pengembangan karir
mereka. Workshop juga merupakan sarana terbaik untuk
mengorientasikan karyawan terhadap aspek career atau life planning,
yaitu satu aspek yang merupakan komponen utama dari proses
pengembangan karir