Pengembangan karier (career development) adalah suatu kondisi yang
menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu organisasi pada
jalur karir yang telah ditetapkan dalam organisasi. Menurut Siagian (2006),
terdapat tujuh faktor yang mempengaruhi pengembangan karir seseorang, yaitu
sebagai berikut: a) Prestasi kerja yang memuaskan. Pangkal tolak pengembangan
karir adalah seseorang adalah prestasi kerjanya melakukan tugas yang
dipercayakan kepadanya. Tanpa prestasi kerja yang memuaskan, sulit bagi
seorang pekerja untuk diusulkan oleh atasannya agar dipertimbangkan untuk
dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi di masa depan. b)
Pengenalan oleh pihak lain. Yang dimaksud di sini adalah berbagai pihak yang
berwenang memutuskan layak tidaknya seseorang dipromosikan seperti atasan
langsung dan pimpinan bagian kepegawaian yang mengetahui kemampuan dan
prestasi kerja pegawai. c) Kesetiaan pada Organisasi. Merupakan dedikasi seorang
pegawai yang ingin terus berkarya dalam organisasi tempatnya bekerja untuk
jangka waktu yang lama. d) Pembimbing dan Sponsor. Pembimbing adalah orang
yang memberikan nasihat-nasihat atau saran-saran kepada karyawan dalam upaya
mengembangkan karirnya. Sedangkan sponsor adalah seseorang di dalam
perusahaan yang dapat menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk
mengembangkan karirnya. e) Dukungan para bawahan. Merupakan dukungan
yang diberikan para bawahan dalam bentuk mensukseskan tugas manajer yang
bersangkutan. f) Kesempatan untuk bertumbuh. Merupakan kesempatan yang
diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuannya, baik melalui
pelatihan-pelatihan, kursus, dan juga melanjutkan jenjang pendidikannya. g)
Berhenti atas permintaan dan kemauan sendiri. Merupakan keputusan seorang
karyawan untuk berhenti bekerja dan beralih ke perusahaan lain yang memberikan
kesempatan lebih besar untuk mengembangkan karir.
