Indikator pengembangan karir menurut A.Sihotang (2006:213) adalah:
- Kebijakan organisasi
Merupakan yang paling dominan dalam mempengaruhi pengembangan
karir seseorang karyawan dalam perusahaan. Kebijakan
perusahaan merupakan penentu ada tidaknya pengembangan karir
dalam perusahaan. - Prestasi kerja
Prestasi kerja merupakan bagian penting dari pengembangan karir
seorang karyawan. Karyawan yang mempunyai prestasi kerja baik
dalam perusahaan biasanya mendapatkan promosi jabatan, karena
prestasi kerja merupakan salah satu acuan bagi organisasi dalam
melakukan pengembangan karir. - Latar belakang pendidikan
Latar belakang pendidikan merupakan salah satu bahan acuan bagi
perusahaan untuk meningkatkan karir seorang karyawan, semakin
tinggi latar belakang pendidikan seorang karyawan maka semakin
besar pula harapan peningkatan karirnya, juga sebaliknya semakin
rendah tingkat pendidikan seorang karyawan maka biasanya akan
susah mendapatkan pengembangan karirnya. - Pelatihan
Pelatihan merupakan fasilitas yang diperoleh karyawan dari
perusahaan untuk dapat membantu peningkatan kualitas kerja dan karir
dimasa mendatang. - Pengalaman kerja
Pengalaman kerja merupakan bagian penting dari pengembangan karir
yang berguna untuk dapat memberikan kontribusi di berbagai posisi
pekerjaan. - Kesetiaan pada organisasi.
Kesetiaan pada organisasi merupakan tingkat kesetiaan atau loyalitas
seorang karyawan pada perusahaan, semakin lama karyawan bekerja
pada perusahaan loyalitasnya tinggi. Loyalitas atau kesetiaan juga
berguna untuk mengurangi Turn Over karyawan. - Keluwesan bergaul dan hubungan antar manusia
Merupakan kebutuhan seseorang untuk dihormati dan diakui
keberadaannya baik oleh lingkungan internal maupun eksternal
perusahaan.