Menurut Robbins (Wibowo:2011:37) mengemukakan adanya tujuah
karakteristik budaya organisasi:
- Innovation and risk taking ( inovasi dan pengambilan resiko),
Merupakan suatu tingkatan dimana pekerjaan didorong untuk menjadi
inovatif dan mengambil risiko. - Attention to detail ( perhatian pada hal detail),
dimana pekerjaan diharapkan menunjukkan ketepatan, analisis dan
perhatian pada hal yang detail. - Outcome orientation ( orientasi pada manfaat)
Dimana manajemen memfokuskan pada hasil dan manfaat dari pada
sekedar pada teknik dan proses dan dipergunakan untuk mendapatkan
manfaat tersebut. - People orientatin ( Orientasi pada orang)
Dimana keputusan manajemen mempertimbangkan pengaruh manfaatnya
pada orang dalam organisasi. - Team orientation ( orientasi pada tim)
Dimana aktivitas kerja di organisasi berdasarkan tim dari pada individual. - Aggressiveness ( agresifitas)
Dimana orang-orang cenderung lebih agresif dan kompetitif dari pada
easygoing. 7. Stability ( stabilitas)
Dimana aktivitas organisasional menekankan pada menjaga status quo
sebagai lawan dari perkembangan.