Manajemen strategik terdiri dari 4 langkah utama dalam menciptakan
masa depan perusahaan (Mulyadi, 2007).
- Perencanaan laba jangka panjang (long-range profit planning), yang
terdiri dari tiga langkah penting berikut ini:
a. Perumusan strategik (strategic formulation)
b. Perencanaan strategik (strategic planning)
c. Penyusunan program (programming) - Perencanaan laba jangka pendek (short-range profit planning)
- Pengimplementasian (implementation)
- Pemantauan (monitoring)
Atribut Utama Manajemen Strategik
Terdapat 4 atribut utama manajemen strategik untuk menunjang
perkembangan organisasi (Kuncoro, 2005). - Mengarahkan organisasi untuk mencapi tujuan dan sasarannya.
- Melibatkan semua stakeholders dalam pengambilan keputusan.
- Membutuhkan penggabungan prespektif jangka pendek dan jangka
panjang. - Menyadari trade-off antara efisiensi dan efektivitas.