Faktor-faktor Kepemimipnan yang Melayani

Adapun faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kepemimpinan yang
melayani menurut Barbuto dan wheeler (2006) dalam Fanny Sintya Admaja
menghasilkan 5 faktor antara lain sebagai berikut:
a. Altruistic Calling
Altruistic merupakan suatu tindakan suka rela untuk menolong
oranglain tanpa mengharapkan imbalan apapun. Kepemimpinan yang
melayani ini menggambarkan pekerjaan yang ada sebagai pelayanan
terhadap kelompok dan orang-orang yang dilayani, pelayanan itu
sendiri sebuah penghargaan bagi seorang kepemimpinan yang
melayani.
b. Emotional Healing
Ketika seseorang merasa kecewa dengan pekerjaan yang
dilakukan, hal tersebut dapat mempengaruhi komitmen masa depan
pada organisasi. Dengan adanya komitmen seorang pemimpin yang
dapat melayani dalam memfasilitasi penyembuhan emosional yang
dibutuhkan untuk meningkatkan semangat bawahan dari rasa
kekecewaan yang dialami, dapat bergerak maju dan berkembang
bersama dalam mencapai tujuan organisasi.
c. Wisdom
Merupakan kemampuan untuk melihat apa yang diinginkan dalam
situasi sekarang dan memberi solusi bagaimana untuk
mencapinnya. Kepemimpinan yang melayani ini memiliki
kebijaksanaan dan memberdayakannya dalam diri orang-orang
disekitarnya.
d. Persuasive Mapping
Dimana para pemimpin dapat mempengaruhi orang disekitarnya
tidak melalui jabatan formal melainkan melalui kemampuan
personal dalam persuasi. Persuasive mapping membantu orang lain
untuk melihat gambaran besarnya dan mencari jalan keluarnya.
e. Organizational Stewardship
Dimana seorang pemimpin yang melayani ini dapat berpikiran
jangka panjang serta dapat menggambarkan sejauh mana
pemimpin dapat menyiapkan organisasi untuk membuat kontribusi
positif terhadap lingkungannya seperti melalui program
pengabdian masyarakat dan pengembangan komunitas serta
mendorong pendidikan tinggi.