Sidik, Pogo, dan Nugroho (2022) menyatakan bahwa, faktor-faktor
yang mempengaruhi motivasi kerja, adalah:
- Sistem pengupahan dan penggajian yang memungkinkan para
anggota organisasi memperhatikan tingkat hidup wajar, sesuai
dengan harkat dan martabat serta status sosial para anggota tidak
hanya sebatas pada pemenuhan pokok sehari – hari. - Kondisi kerja yang baik dalam arti kondisi fisik lingkungan
kerja. - Perasaan keikutsertaan dalam berbagai segi proses kehidupan
organisasi seperti dalam pengambilan keputusan, penyusunan
rencana program kerja dan penentuan prosedur kerja khususnya
yang menyangkut diri sendiri. - Cara pendisiplinan berdasarkan kinerja yang objektif dalam
diperlukan secara manusiawi. - Pemberian penghargaan atas pelaksanaan tugas yang baik.
- Kesetiaan pimpinan pada bawahan yang ada pada gilirannya
juga akan meningkatkan kesetiaan pada atasannya. - Keamanan kehidupan kerja, adanya jaminan bahwa seseorang
tidak akan diperlakukan semena mena seperti pemberhentian
tanpa alasan yang kuat. - Kesempatan untuk berkembang sesuai dengan perkembangan
pertumbuhan organisasi, perkembangan dalam arti pertumbuhan
dalam pengetahuan keterampilan dan kemampuan intelektual