Faktor-Faktor Retensi Karyawan

Faktor- faktor yang membuat retensi karyawan sangat diperlukan adalah
peluang karier dalam sebuah perusahaan, komponen dalam perusahaan tersebut,
penghargaan untuk karyawan, hubungan antar karyawan. Faktor-faktor ini sangat
berkontribusi pada bagaimana karyawan merasa terhubung dengan perusahaan dan
sejauh mana mereka ingin tetap bekerja di perusahaan tersebut Perusahaan yang
berusaha memahami dan memenuhi kebutuhan karyawan memiliki peluang lebih
besar untuk mempertahankan karyawannya yang berharga (Jordhi, 2024). Selain
itu, terdapat beberapa faktor yang dapat meningkatkan retensi karyawan seperti:
a) Lingkungan kerja
Lingkungan kerja yang baik dan positif dapat mendukung dan membuat
karyawan merasa dihargai sehingga mereka betah untuk bekerja di
perusahaan tersebut (Jordi, 2024).
b) Pelatihan dan Pengembangan Diri
Memberikan kesempatan untuk belajar, megembangkan keterampilan dan
maju dalam karier dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja
karyawan (Jordi, 2024).
c) Kompensasi
Gaji yang kompetitif, tunjangan, dan bonus yang adil dapat meningkatkan
kepuasan karyawan dan mengurangi keinginan untuk pindah ke perusahaan
lain (Jordi, 2024).
d) Penghargaan
Mengakui dan menghargai kontribusi karyawan dapat meningkatkan
motivasi dan loyalitas mereka terhadap perusahaan (Jordi, 2024).