Indikator retensi karyawan menurut Robert L. Mathis sebagai
berikut (5):
- Komponen organisasi mempengaruhi karyawan dalam memutuskan
apakah mereka akan bertahan yang mencakup budaya organisasi dan
nilai yang positif. Adanya kualitas perencanaan masa depan
kepemimpinan pada perusahaan berupa strategi, peluang dan
manajemen organisasi memiliki kualitas perencanaan masa depan
dan tujuan yang dikelola dengan baik dan berorientasi pada hasil
melalui visi. Kontinuitas dan keamanan kerja yang tinggi. - Penghargaan, pengakuan prestasi atas pekerjaan yang dilakukan.
Karyawan bertahan di perusahaan jika adanya tunjangan yang
kompetitif berdasarkan penghargaan yang diterima sesuai dengan
hasil kerja, pengakuan dari atasan, dan adanya bonus. - Rancangan tugas dan pekerjaan, sifat dari tugas pekerjaan dapat
mempengaruhi retensi. Rancangan tugas dan pekerjaan yang baik
harus memperhatikan unsur fleksibilitas kerja, keseimbangan
kerja/kehidupan, tanggung jawab dan otonomi kerja yang diberikan
dapat mempengaruhi karyawan untuk tetap diperusahaan