Faktor-faktor yang mendorong pelatihan dan pengembangan meliputi:
- Kebutuhan Strategis Organisasi: Align pelatihan dengan tujuan bisnis,
seperti adaptasi teknologi baru atau ekspansi pasar. - Perubahan Lingkungan Kerja: Tuntutan kompetensi baru akibat inovasi
teknologi, regulasi, atau persaingan industri. - Kesenjangan Kompetensi: Identifikasi ketidaksesuaian antara kemampuan
karyawan dan kebutuhan pekerjaan melalui analisis kinerja. - Retensi Karyawan: Upaya mempertahankan karyawan berkinerja tinggi
dengan menawarkan kesempatan pengembangan karier. - Budaya Organisasi: Organisasi yang berfokus pada pembelajaran
berkelanjutan cenderung menginvestasikan lebih banyak sumber daya
untuk pelatihan