(Cai et al., 2024)mengklasifikasikan indikator-indikator yang mencakup
dalam teori kepemimpinan berdasarkan perilaku dan dampak-dampak yang
mungkin dapat timbul diantaranya:
a. Kemampuan untuk mempengaruhi
Kemampuan yang dimaksud adalah kemampuan komunikasi dengan aktif
berbicara dengan kelas dan menggunakan media komunikasi yang sesuai.
Kemampuan motivasi ketika seorang pemimpin mampu untuk memotivasi tim
untuk bekerja. Kemampuan mengelola konflik dengan cara menyelesaikan konflik
dalam tim secara adil dan konstruktif. Kemampuan memberdayakan tim dengan
mendelegasikan tugas dan wewenang kepada anggota tim dan meningkatkan
tanggung jawab mereka. Kemampuan manajemen waktu yang baik harus mampu
mengatur waktu sebaik mungkin untuk berorientasi ke masa depan dan efektif
dalam menyelesaikan tugas- tugas prioritas.
b. Memiliki visi yang jelas
Memiliki visi misi yang jelas yang dimaksud adalah pemimpin harus
mampu menyusun rencana strategis yang membawa pengaruh baik serta
mengarahkan tim untuk mencapai visi tersebut. Tidak hanya itu, pemimpin juga
beradaptasi terhadap perubahan lingkungan, teknologi, dan situasi kerja yang
dinamis sehingga sikap fleksibel dapat diterapkan.
c. Pengambilan keputusan yang efektif
Yang dimaksud dengan pengambilan keputusan yang efektif adalah
pemimpin dapat berpikir strategis untuk merumuskan rencana dalam jangka
panjang. Ketika ada suatu permasalahan yang terjadi, dapat melakukan
penyelesaian masalah lalu mengevaluasi implementasi strategi secara berkala.
d. Keterampilan interpersonal
Keterampilan interpersonal yang dimaksud adalah pemimpin mempunyai
sikap empati yang tinggi serta dapat memberi perhatian mengenai kebutuhan dalam
tim yang bekerja. Menghormati perbedaan dan ada dukungan emosional serta
membangun hubungan positif dan harmonis antara pemimpin dan bawahan
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah