Manajemen Konstruksi (3)

Fungsi utama

Fungsi	Uraian kegiatan	Contoh output

Fungsi	Uraian kegiatan	Contoh output
Manajemen lingkup	Menetapkan batas pekerjaan, kebutuhan proyek, spesifikasi, dan kriteria keberhasilan	Scope of work, WBS, dokumen spesifikasi
Manajemen waktu	Menyusun urutan kerja, durasi aktivitas, ketergantungan pekerjaan, dan pengendalian kemajuan	Kurva-S, CPM, network planning, jadwal mingguan
Manajemen biaya	Mengestimasi biaya, menetapkan anggaran, memantau realisasi, dan mengendalikan deviasi	RAB, cash flow, laporan biaya, analisis nilai hasil
Manajemen mutu	Menetapkan standar mutu serta melakukan penjaminan dan pengendalian mutu	ITP, checklist, hasil uji material, laporan inspeksi
Manajemen sumber daya	Merencanakan dan mengalokasikan tenaga kerja, material, alat, dana, dan teknologi	Jadwal tenaga kerja, material schedule, rencana alat
Manajemen pengadaan	Menentukan strategi tender, seleksi kontraktor, pembelian material, serta administrasi kontrak	Dokumen tender, kontrak, PO, evaluasi pemasok
Manajemen risiko	Mengidentifikasi, menilai, merespons, dan memantau risiko proyek	Risk register, rencana mitigasi, kontinjensi
Manajemen K3	Mengendalikan potensi kecelakaan, penyakit akibat kerja, dan kondisi kerja tidak aman	HSE plan, toolbox meeting, laporan insiden
Manajemen komunikasi	Menjamin aliran informasi, rapat koordinasi, pelaporan, dan dokumentasi keputusan	Notulen rapat, laporan kemajuan, RFI, laporan harian
Manajemen kontrak dan klaim	Mengawasi kesesuaian kewajiban para pihak, perubahan pekerjaan, pembayaran, dan potensi sengketa	Change order, addendum, dokumen klaim

Dalam praktiknya, fungsi-fungsi tersebut saling terkait. Misalnya, keterlambatan pengadaan baja tulangan dapat menghambat pekerjaan struktur. Hambatan itu berpotensi menyebabkan keterlambatan jadwal, biaya tambahan tenaga kerja dan alat, risiko penurunan mutu akibat pekerjaan yang terburu-buru, serta perselisihan mengenai tanggung jawab keterlambatan. Oleh karena itu, manajemen konstruksi harus bekerja secara integratif, bukan secara parsial.