Bass and Avolio (1994) mengatakan bahwa kepemimpinan
transformasional memiliki empat dimensi karaktersitik (the Four l’s)
yang berbeda dengan karakteristik kepemimpinan transaksional, yakni:
idealized, inspiration, intellectual stimulaion, dan individualized
consideration. Masing masing dapat dijelaskan sebagal berikut :
- Charisma: Kharisma menggambarkan perilaku pemimpin yang
menimbulkan perasaan kagum, rasa hormat, dan kepercayaan
bawahan yang mencakup pembagian risiko dan pihak pemimpin,
mempertimbangkan kebutuhan bawahan melebihi kebutuhan
pribadi, serta tingkah-laku yang didasarkan pada etika dan
moral. - Inspiration: Inspirasi, mencerminkan perilaku pemimpin dalam
memberikan pengertian dan tantangan, tentang tugas bawahan
yang mencakup perilaku mengartikulasikan harapan secara jelas
dan menunjukkan komitmen semuanya untuk tujuan
organisasional, serta semangat kelompok ditimbulkan memalui
antusiasme dan optimisme. - Intellectual Stimulation: Stimulasi Intelektual, adalah perilaku
pemimpin dalam mencari ide pemecahan masalah yang kreatif
dari bawahannya, serta mendorong munculnya hal baru dan
pendekatan baru dalam melaksanakan pekerjaan. - Individualized Consideration: Konsiderasi Individualisme,
mencerminkan perilaku pemimpin dalam mendengarkan dengan
penuh perhatian pribadi apa yang disampaikan bawahannya dan
memberikan perhatian khusus pada pencapaian dan
pengembangan kebutuhan bawahannya